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2026年第15届律师考试合格者名单的公布是一个热门话题。韩国法务部公布了总计1714名合格者，相对于应试者，合格率为50.95%。这一数字比去年略有下降，清晰地显示了近年来持续存在的50%区间合格率固化现象。这不仅仅是数字问题。围绕这一合格率，法律界正处于一场真正的风暴之中。 每年重复的合格者人数争议，甚至有人表示已经厌倦。然而，仅仅将其视为“饭碗之争”是远远不够的，因为其中牵涉了太多的利益关系。特别是人工智能时代的到来，对法律界的未来本身提出了根本性的问题。 合格率固化在50%区间，永无止境的争议火种 本次2026年第15届律师考试的合格率为50.95%，尽管应试者人数创历史新高，但合格者人数反而比去年减少了30人。这表明，自法学院制度 도입之初高达87.1%的合格率，如今已腰斩至50%出头。如此低的合格率，使得法学院教育被批评为以应试为中心而扭曲的说法难以避免。 大韩律师协会：指出律师市场已饱和，主张应将合格者人数减少到1500人以下。他们还预测，随着法律领域AI的引入，到2030年，律师80%的职务可能实现自动化，因此主张限制新律师的产生。 法学专门大学院协议会：反驳称应将律师考试转变为资格考试性质，并提高合格率。他们指出，为了应对AI、生物等新兴产业领域日益增长的法律需求，限制新法律人才的产生是逆时代潮流而动的。 “五次落榜者”问题：毕业后在五年内用尽五次应试机会仍未能合格，从而失去应试资格的所谓“五次落榜者”累计已超过2000人。他们接受了专业教育却无法进入法律界，导致了社会资源的浪费。 这种鲜明的立场差异也源于对律师考试本质的困惑：它究竟是资格考试，还是像公务员考试一样的公开竞争考试？法务部解释称，他们是考虑到法学院制度的初衷来决定合格者人数的，但这一争议似乎已成为每年重复的“惯例”。 AI时代，法律人才培养体系的根本性问题 这不仅仅是增加或减少合格者人数的问题。人工智能（AI）的迅速发展正在从根本上改变法律界的格局。2026年全美经济学年会（AEA）甚至提出了“未来不应选择法律界作为职业”的惊人诊断。律师事务所用AI代替新律师进行法律研究，这已是公开的秘密。 AI正在完美替代新律师负责的判例分析、文件起草等基础工作。 随着资深律师和AI就能处理业务，律师事务所培训新人的动力正在消失。 这对于梦想进入法律界的人来说，无异于“抽梯子”。积累实践经验的机会都难以获得，瓶颈现象日益加剧。 即使法律服务需求增加，主流观点也认为，大部分需求将被AI而非人类律师吸收。 在这种情况下，现有的法律人才培养体系是否适合未来时代，引发了疑问。AI时代所需的法律人才能力是什么？不再仅仅通过考试分数来排名，而是需要新的方法，这种呼声越来越高是必然的。 律师预备考试提案，法学院制度改革的信号弹？ 围绕法学院制度和律师考试的冲突持续不断，最终也出现了具体的制度改进动向。最近，一项引入“律师预备考试”的法案被提出。该法案规定，即使未从法学院毕业，只要修满一定学分以上的法学课程，即可获得律师考试的应试资格。 预备考试每年举行一次，采用选择题形式，科目包括宪法、民法、刑法等，合格者人数不得超过法学院招生名额的五分之一（400人）。 有趣的是，该条款规定法学院在读生、休学生、毕业生不得参加预备考试。这似乎是试图打破以法学院为中心的法律人才培养体系。 律师考试管理委员会也承认法学院制度存在的问题，并采纳了制定中长期改进方向的建议。其中包括引入选修科目考试的绝对评价制度、开发学分修读制度和学业成就标准评价指标等。 这些建议和预备考试引入法案，表明了在法学院制度引入15年后，综合考虑变化的法律市场环境、人口减少、AI引入等各种情况，改善法律人才选拔和培养制度的意愿。这些尝试能否为僵化的法律界注入新的活力，值得关注。 2026年律师考试合格者名单的公布，不仅仅是数字，更成为了同时审视法律界现状和未来的契机。从合格率争议、“五次落榜者”问题，到AI时代的到来，法律人才培养体系正处于一个重要的转折点。未来将走向何方，通过社会共识制定明智的解决方案迫在眉睫。

最近建筑行业的氛围很不寻常，不是吗？特别是最近中东地缘政治风险爆发，使得本已艰难的局面更加复杂。虽然有消息称政府将中东战事认定为不可抗力因素，允许延长工期或调整合同金额，但这是否能成为根本性解决方案，老实说，我对此表示怀疑。事实上，我们的建筑业不仅面临外部冲击，内部也有堆积如山的问题需要解决。 除了外部变量，还有长期存在的劳动力短缺，以及瞬息万变的技术环境，建筑业现在正面临多重挑战。在这种复合危机中，韩国建筑业将如何寻找解决方案，以及需要准备哪些变化，让我们一起来看看。 中东风险，仅仅是延长工期就能解决吗？ 政府将中东战事认定为不可抗力因素，对建筑公司来说，确实是一个暂时松口气的消息。因为原材料价格飙升，加上物流混乱，施工成本压力巨大。特别是石油、沥青、钢筋等核心材料供应不稳定时，现场施工会变得非常困难。这次措施使得民营建筑工地也能延长工期或调整合同金额，但这很难解决所有问题。 老实说，中东局势不是短期内能解决的问题。如果长期化，仅仅延长工期是不够的。建筑公司将面临提前管理风险，并建立灵活应对系统的压力。那么在这种情况下，建筑行业应该关注哪些方面呢？ 不可抗力认定主要内容 将中东战事认定为民营建筑工程标准承包合同中的不可抗力因素 为延长工期和调整合同金额提供了可能性 未来课题 制定应对原材料价格长期波动的根本性对策 加强海外项目风险管理，制定供应链多元化战略 AI改变建筑工地，向“数据公司”转型 每当外部风险爆发时，看到行业摇摇欲坠，我最终觉得答案在于技术创新。特别是最近人工智能（AI）正在渗透到建筑业的“最后一个模拟领域”，颠覆着整个产业结构。从设计到施工、监理、维护管理的全过程都以数据为基础进行重组，劳动密集型产业的建筑业正在迅速向“技术密集型产业”转型。 国内大型建筑公司已经加快了AI的引入速度。GS建设将物理AI定义为核心竞争力，大宇建设正在分享智能建筑领域的成果。浦项E&C等公司甚至举办“全公司AI挑战赛”，努力利用AI改变从报告撰写到工作方式的一切。现在，建筑公司不再仅仅是“建造房屋的公司”，而是正在转变为积累和利用数据的“数据公司”。 AI技术引入的主要变化 设计、施工、运营等全过程数字化转型加速 从劳动密集型产业向技术密集型产业转型 通过提高安全和质量管理，减少重大事故风险 “Gongsaero”等建筑科技初创公司成功实现采购系统数字化 预期效果 提高生产力，缩短工期 向高附加值业务转型，降低风险 创造新的商业模式，扩大可持续增长的可能性 长期劳动力短缺，需要通过技术和文化来解决的难题 无论技术如何发展，最终推动现场的还是人。但是，大家应该都知道，我们建筑业现在正面临严重的劳动力短缺。年轻劳动力流入减少，熟练技术工人日益老龄化，现场已经出现了工期延误或生产力下降等副作用。 建筑相关专业的入学人数持续减少，20多岁技术工人的比例从2014年的71%骤降至2023年的45%。相反，40岁以上中老年人的比例从13%大幅增加到41%，可见老龄化问题有多么严重。要解决这种结构性的人力问题，需要从长远角度而非短期措施来解决。除了引入技术，改变建筑现场文化本身的努力也迫在眉睫。 建筑劳动力短缺现状 熟练技术工人短缺加剧，老龄化加速 青年人进入建筑工地减少 与2021年相比，四年内约有19万名建筑工人流失 解决问题的努力 引入智能建筑技术，最大限度提高人力效率 通过改善建筑文化，提高职业吸引力（多样性、公平性、包容性） 扩大中小企业技术人才培养计划和产学研合作 建筑业一如既往地经历了无数危机，但都顽强地挺了过来。我相信，在当前的中东风险、长期劳动力短缺以及不可避免的数字化转型浪潮中，我们一定能找到解决方案。重要的是，不仅仅是解决眼前的问题，更要从长远角度改善产业体质，为未来做好准备。