最近建筑行业的氛围很不寻常，不是吗？特别是最近中东地缘政治风险爆发，使得本已艰难的局面更加复杂。虽然有消息称政府将中东战事认定为不可抗力因素，允许延长工期或调整合同金额，但这是否能成为根本性解决方案，老实说，我对此表示怀疑。事实上，我们的建筑业不仅面临外部冲击，内部也有堆积如山的问题需要解决。
除了外部变量，还有长期存在的劳动力短缺，以及瞬息万变的技术环境，建筑业现在正面临多重挑战。在这种复合危机中，韩国建筑业将如何寻找解决方案，以及需要准备哪些变化，让我们一起来看看。
中东风险，仅仅是延长工期就能解决吗？
政府将中东战事认定为不可抗力因素，对建筑公司来说，确实是一个暂时松口气的消息。因为原材料价格飙升，加上物流混乱，施工成本压力巨大。特别是石油、沥青、钢筋等核心材料供应不稳定时，现场施工会变得非常困难。这次措施使得民营建筑工地也能延长工期或调整合同金额，但这很难解决所有问题。
老实说，中东局势不是短期内能解决的问题。如果长期化，仅仅延长工期是不够的。建筑公司将面临提前管理风险，并建立灵活应对系统的压力。那么在这种情况下，建筑行业应该关注哪些方面呢？
- 不可抗力认定主要内容
- 将中东战事认定为民营建筑工程标准承包合同中的不可抗力因素
- 为延长工期和调整合同金额提供了可能性
- 未来课题
- 制定应对原材料价格长期波动的根本性对策
- 加强海外项目风险管理，制定供应链多元化战略
AI改变建筑工地，向“数据公司”转型
每当外部风险爆发时，看到行业摇摇欲坠，我最终觉得答案在于技术创新。特别是最近人工智能（AI）正在渗透到建筑业的“最后一个模拟领域”，颠覆着整个产业结构。从设计到施工、监理、维护管理的全过程都以数据为基础进行重组，劳动密集型产业的建筑业正在迅速向“技术密集型产业”转型。
国内大型建筑公司已经加快了AI的引入速度。GS建设将物理AI定义为核心竞争力，大宇建设正在分享智能建筑领域的成果。浦项E&C等公司甚至举办“全公司AI挑战赛”，努力利用AI改变从报告撰写到工作方式的一切。现在，建筑公司不再仅仅是“建造房屋的公司”，而是正在转变为积累和利用数据的“数据公司”。
- AI技术引入的主要变化
- 设计、施工、运营等全过程数字化转型加速
- 从劳动密集型产业向技术密集型产业转型
- 通过提高安全和质量管理，减少重大事故风险
- “Gongsaero”等建筑科技初创公司成功实现采购系统数字化
- 预期效果
- 提高生产力，缩短工期
- 向高附加值业务转型，降低风险
- 创造新的商业模式，扩大可持续增长的可能性
长期劳动力短缺，需要通过技术和文化来解决的难题
无论技术如何发展，最终推动现场的还是人。但是，大家应该都知道，我们建筑业现在正面临严重的劳动力短缺。年轻劳动力流入减少，熟练技术工人日益老龄化，现场已经出现了工期延误或生产力下降等副作用。
建筑相关专业的入学人数持续减少，20多岁技术工人的比例从2014年的71%骤降至2023年的45%。相反，40岁以上中老年人的比例从13%大幅增加到41%，可见老龄化问题有多么严重。要解决这种结构性的人力问题，需要从长远角度而非短期措施来解决。除了引入技术，改变建筑现场文化本身的努力也迫在眉睫。
- 建筑劳动力短缺现状
- 熟练技术工人短缺加剧，老龄化加速
- 青年人进入建筑工地减少
- 与2021年相比，四年内约有19万名建筑工人流失
- 解决问题的努力
- 引入智能建筑技术，最大限度提高人力效率
- 通过改善建筑文化，提高职业吸引力（多样性、公平性、包容性）
- 扩大中小企业技术人才培养计划和产学研合作
建筑业一如既往地经历了无数危机，但都顽强地挺了过来。我相信，在当前的中东风险、长期劳动力短缺以及不可避免的数字化转型浪潮中，我们一定能找到解决方案。重要的是，不仅仅是解决眼前的问题，更要从长远角度改善产业体质，为未来做好准备。