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  • 李在镕,2026年他的足迹与三星的三大未来战略

    李在镕,2026年他的足迹与三星的三大未来战略

    说实话,最近的经济新闻让人眼花缭乱。全球市场瞬息万变,企业为了生存竞争激烈。在这种情况下,有一个人物依然坚守阵地,描绘着未来,他就是三星的李在镕会长。随着2026年的到来,很多人会好奇他采取了哪些行动,以及三星正在朝着哪个方向发展。特别是今年年初以来,关于他动向不寻常的说法很多。 事实上,李在镕会长亲自负责的事情,往往都是着眼于大局。从提升国家地位,到为未来增长点进行大胆投资,超越了单纯的商业范畴。今天,我们将深入探讨2026年李在镕会长的主要活动,以及三星正在重点关注的未来战略。究竟隐藏着怎样的故事呢? 2026米兰冬奥会,“体育外交”的现场 今年2月,您听说李在镕会长前往意大利米兰的消息了吗?他是为了参加2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会,但这绝非简单的体育观赛,这已是国际惯例。这是他继2024年巴黎夏季奥运会之后,时隔两年再次造访奥运现场。据说他在那里会见了全球政商界人士和主要商业伙伴。 李在镕会长在此次出访期间,通过观看冬奥会扩大了全球经营的步伐。 三星自1998年长野冬奥会以来,一直是国际奥委会的官方赞助商,是15家顶级赞助商中唯一的韩国企业。 特别是在米兰历史悠久的建筑塞尔贝洛尼宫开设了“三星之家”,延续了奥运合作之旅。 这是根据李健熙前会长时期延续的“品牌经营”方针,开始赞助奥运会的,当时认为体育赞助适合提升品牌价值。三星的体育外交似乎不仅仅是企业活动,也为提升韩国的国际地位贡献了一份力量。 AI自主工厂,未来生产创新的蓝图 三星宣布计划到2030年将国内外生产工厂转变为“AI自主工厂”,这也是一个重磅新闻。他们将在制造全流程中积极引入人工智能,应用能够自主规划和执行的“代理AI”。 AI自主工厂将从物料入库到生产、出货的全流程引入基于数字孪生的模拟。 通过质量、生产、物流AI代理,加强数据分析和事前验证,旨在革新全球生产基地的质量和生产效率。 计划将AI应用扩展到环境安全领域,提前感知危险因素并预防事故,从而提高制造现场的安全水平。 这样一来,在人类难以作业的高温或高噪音环境中,将投入人形制造机器人。三星电子社长卢泰文在CES 2026上还提到了加强机器人业务的并购,三星对制造创新的决心可见一斑。 李在镕的经营哲学:超差距技术与人才 李在镕会长的经营哲学可以概括为“技术与人才”。他一直强调,通过培养优秀的技术人才来确保制造业竞争力,不仅关乎三星,也决定着韩国经济的未来生存。2026年三星电子的营业利润预计将超越历史最高点2018年。 李在镕会长曾表示:“必须投资于世界上没有的技术。我们的生存取决于未来技术。”他要求延续重视技术、先行投资的传统。 他强调在维持半导体超差距优势的同时,集中培育生物、AI领域,并宣布将扩大对未来新事业的投资。 实际上,随着2025年下半年AI热潮中半导体超级周期的回归,预计未来几年将创造创纪录的收益。 得益于这种经营基调,三星有望在2026年夺回存储半导体营业利润第一的宝座,甚至有预测称将开启年营业利润200万亿韩元的时代。最终,对技术和人才的坚定投资似乎在危机中也绽放光芒。 追随李在镕会长2026年的足迹,我们清楚地看到了三星这艘巨轮正在驶向何方。从全球舞台上的体育外交,到引领未来的AI自主工厂,以及不变的重视技术和人才的经营哲学。三星未来描绘的蓝图,着实令人期待。