Tag: 人才管理
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金升渊会长，让韩华集团成为“不可逾越”企业的3个真正秘诀
说实话，提到金升渊会长，大家都会想到韩华集团吧。1981年，他以29岁的年纪登上会长之位，至今仍是韩国商界的巨擘。事实上，韩华集团之所以能成长为如今涵盖国防、化工、金融乃至航空航天等领域的庞大企业，金升渊会长非凡的经营哲学功不可没，这是不争的事实。 但仅仅用一句“经营得好”来解释，似乎又有些不足。领导集团40余年，在无数危机和变革中依然屹立不倒的秘诀是什么呢？今天，我将像给朋友解释一样，为大家揭示金升渊会长带领韩华集团走向如今“不可逾越”地位的三个核心秘诀。听完之后，你可能会恍然大悟：“啊，原来如此！” 大胆出击，先发制人的业务扩张战略 从金升渊会长的经营风格来看，他大胆的冒险家气质非常突出。在别人犹豫不决时，他反而能抓住机遇，拥有超前预判未来的智慧。尤其是在IMF外汇危机或全球金融危机等困难时期，他反而逆向投资，彻底改变了集团的体质，这真是非常了不起。将危机转化为机遇，这句话恰好适用于这种情况。 收购大韩生命： 2002年，在所有人都认为困难重重的情况下，他收购了大韩生命（现韩华生命），进军金融业，为集团的稳定增长奠定了基础。这在当时是一场巨大的冒险。 进军太阳能业务： 2000年代后期，他大胆进军当时仍充满不确定性的太阳能业务，将韩华Q CELLS培育成全球领先企业。这是提前为未来增长点做准备。 收购大宇造船海洋： 最近，经过长期努力，他成功收购了大宇造船海洋（现韩华海洋），在国防和海洋领域获得了压倒性的竞争力。这是进一步强化集团业务组合的决定。 强调“信用与义气”的人才管理 金升渊会长一直强调的经营哲学之一就是“信用与义气”。这不仅仅是口头说说，而是深深植根于整个经营过程中。他非常重视与员工之间的信任，并努力对建立的缘分负责到底，这成为许多人的榜样。因此，韩华集团在商界也被称为“义气经营”的代名词。我认为这种文化造就了强大的组织凝聚力。 尊重员工： 在困难时期，他优先考虑维持就业而非裁员，努力将员工的动荡降到最低。 人才培养： 他以长远眼光培养人才，并对核心人才不惜投入，这方面很有名。归根结底，他坚信人才是最重要的资产。 社会责任： 他不仅追求企业利润，还非常重视履行社会责任，积极参与各种社会公益活动。 面向未来的投资，对“创新”的持续挑战 我认为韩华集团之所以能像现在这样“表现出色”，不仅仅是因为现有业务做得好。金升渊会长总是强烈希望洞察未来时代的变化并主导创新。特别是最近，他在航空航天、人工智能（AI）、环保能源等新技术领域投入巨资，为集团的可持续发展 확보了动力。如果没有这种挑战精神，就不会有今天的韩华。 航空航天业务： 以韩华航空航天为中心，积极投入自主卫星技术开发和运载火箭业务。这显示出引领未来太空时代的决心。 环保能源转型： 除了太阳能，还专注于氢能、风能等环保能源解决方案的开发，以应对碳中和时代。 加速数字化转型： 加速集团整体的数字化转型（DT），将AI、大数据等先进技术融入经营，提高效率。 回顾金升渊会长领导下的韩华集团所走过的道路，我认为这不仅仅是赚钱，更是展现了“企业家精神”的真谛。大胆的决策、以人为本的经营以及对未来的持续投资。所有这些都将韩华集团带到了今天的地位。未来韩华集团将书写怎样的新历史，也值得我们拭目以待。
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李在镕，2026年他的足迹与三星的三大未来战略
说实话，最近的经济新闻让人眼花缭乱。全球市场瞬息万变，企业为了生存竞争激烈。在这种情况下，有一个人物依然坚守阵地，描绘着未来，他就是三星的李在镕会长。随着2026年的到来，很多人会好奇他采取了哪些行动，以及三星正在朝着哪个方向发展。特别是今年年初以来，关于他动向不寻常的说法很多。 事实上，李在镕会长亲自负责的事情，往往都是着眼于大局。从提升国家地位，到为未来增长点进行大胆投资，超越了单纯的商业范畴。今天，我们将深入探讨2026年李在镕会长的主要活动，以及三星正在重点关注的未来战略。究竟隐藏着怎样的故事呢？ 2026米兰冬奥会，“体育外交”的现场 今年2月，您听说李在镕会长前往意大利米兰的消息了吗？他是为了参加2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会，但这绝非简单的体育观赛，这已是国际惯例。这是他继2024年巴黎夏季奥运会之后，时隔两年再次造访奥运现场。据说他在那里会见了全球政商界人士和主要商业伙伴。 李在镕会长在此次出访期间，通过观看冬奥会扩大了全球经营的步伐。 三星自1998年长野冬奥会以来，一直是国际奥委会的官方赞助商，是15家顶级赞助商中唯一的韩国企业。 特别是在米兰历史悠久的建筑塞尔贝洛尼宫开设了“三星之家”，延续了奥运合作之旅。 这是根据李健熙前会长时期延续的“品牌经营”方针，开始赞助奥运会的，当时认为体育赞助适合提升品牌价值。三星的体育外交似乎不仅仅是企业活动，也为提升韩国的国际地位贡献了一份力量。 AI自主工厂，未来生产创新的蓝图 三星宣布计划到2030年将国内外生产工厂转变为“AI自主工厂”，这也是一个重磅新闻。他们将在制造全流程中积极引入人工智能，应用能够自主规划和执行的“代理AI”。 AI自主工厂将从物料入库到生产、出货的全流程引入基于数字孪生的模拟。 通过质量、生产、物流AI代理，加强数据分析和事前验证，旨在革新全球生产基地的质量和生产效率。 计划将AI应用扩展到环境安全领域，提前感知危险因素并预防事故，从而提高制造现场的安全水平。 这样一来，在人类难以作业的高温或高噪音环境中，将投入人形制造机器人。三星电子社长卢泰文在CES 2026上还提到了加强机器人业务的并购，三星对制造创新的决心可见一斑。 李在镕的经营哲学：超差距技术与人才 李在镕会长的经营哲学可以概括为“技术与人才”。他一直强调，通过培养优秀的技术人才来确保制造业竞争力，不仅关乎三星，也决定着韩国经济的未来生存。2026年三星电子的营业利润预计将超越历史最高点2018年。 李在镕会长曾表示：“必须投资于世界上没有的技术。我们的生存取决于未来技术。”他要求延续重视技术、先行投资的传统。 他强调在维持半导体超差距优势的同时，集中培育生物、AI领域，并宣布将扩大对未来新事业的投资。 实际上，随着2025年下半年AI热潮中半导体超级周期的回归，预计未来几年将创造创纪录的收益。 得益于这种经营基调，三星有望在2026年夺回存储半导体营业利润第一的宝座，甚至有预测称将开启年营业利润200万亿韩元的时代。最终，对技术和人才的坚定投资似乎在危机中也绽放光芒。 追随李在镕会长2026年的足迹，我们清楚地看到了三星这艘巨轮正在驶向何方。从全球舞台上的体育外交，到引领未来的AI自主工厂，以及不变的重视技术和人才的经营哲学。三星未来描绘的蓝图，着实令人期待。